Gestión de compra y abstecimiento

¿Qué aprenderás?

• Optimizar el stock del almacén, garantizando evidentemente el suministro de mercancías en el tiempo correcto.
• Identificar cuales son nuestras compras clave, buscar alternativas de suministro y realizar un mapa de riesgo de proveedores permite a las organizaciones minimizar riesgos, así como ahorrar tiempo y recursos.
• Realizarás comparativas técnicas y económicas buscando las mejores soluciones para la empresa.
• Proyectar reducción de costes al evaluar continuamente la situación del mercado.